Die Selbstmanagement-Toolbox für Führungskräfte

Ziel

Erfolgreiche Führungskräfte nutzen die richtigen Tools und Vorgehensweisen, um sich selbst und ihre Teams erfolgreich zu managen. Sie arbeiten nach der Devise Effizienz folgt Effektivität und richten ihr Handeln an klaren Prinzipien und nachvollziehbaren Strukturen aus. Sie haben nicht nur das Was, sondern auch das Wie der täglichen Arbeit im Blick.

Ziel ist es nicht, die Arbeit noch weiter zu verdichten, sondern vielmehr weniger zu arbeiten und dennoch die Ziele zu erreichen: Work smart not hard.

Das Seminar vermittelt Ihnen den aktuellen Stand zu erprobten Techniken und Konzepten des Selbstmanagements.

Sie analysieren hierzu ihr aktuelles Selbstmanagement, identifizieren Stärken und Schwachstellen und lernen wie sie sehr schnell und pragmatisch die Ist-Situation verbessern können. Erfahrungen zeigen, dass durch besseres Selbstmanagement im Schnitt 15 Arbeitstage pro Mitarbeiter frei werden. Sie lernen, wie Sie die Inhalte des Seminars nicht nur für sich selbst nutzbar machen, sondern auch, wie Ihre Mitarbeiter mehr Selbstmanagement übernehmen.

Inhalte

• Kai-Zen-Prinzipien und Techniken des (Selbst-)Managements: Verschwendungsanalyse, 5-S-Workshop, Kann-Ban-Board und Prozessmapping
• Eisenhower-Prinzip reloaded: Ein zentrales Management-Tool für die heutige Arbeitsrealität
• Email-Management: Email sinnvoll nutzen
• IT-Toolbox: Kollaborations- und Planungstools für besseres Arbeiten

Trainer_in

Simon, Joachim

Termine

Termin Raum

Mi. 22.05.2019 (09:00 - 17:00) E.003 (EG - Sem 03 - 18 Plätze), Podbielskistr. 160 A, 30177 Hannover (COVID-Plätze: 10)