Im Alltag von Führungskräften treten wiederkehrend Situationen auf, in denen sie sich entscheiden müssen und ganz gleich, für welche der Optionen sie sich entscheiden: jede Entscheidung wird einen bestimmten Nachteil (einen Preis) mit sich bringen. Solche Zwickmühlensituationen können zur Belastung im beruflichen Alltag werden. Sie verführen dazu „das Unmögliche möglich machen zu wollen“, wie etwa trotz zu geringer Kapazitäten alle Aufgaben gleichermaßen gut und fristgerecht zu erledigen.
Ziel ist es, nach dem Erkennen des Dilemmas neue Handlungsmöglichkeiten zu gewinnen, die bisher noch nicht möglich waren. Solche Situationen sind nicht aufzulösen, sondern es geht darum einen stimmigeren Standpunkt zu gewinnen, den es dann heißt auch zu vertreten.
Dazu werden wir mit Ihnen auf die Suche gehen: Welche bisherigen Grundannahmen fangen Sie im Dilemma? Nach welchen Werten und Gefühlen wollen Sie sich ausrichten? Schließlich möchten wir mit Ihnen üben die Entscheidungen im Dilemma zu vertreten und mögliche Hindernisse zu antizipieren.
Drews, Antonia
Born, Mareike
Termin Raum
Mi. 15.05.2019 (09:00 - 17:00) E.003 (EG - Sem 03 - 18 Plätze), Podbielskistr. 160 A, 30177 Hannover (COVID-Plätze: 10)
Do. 16.05.2019 (09:00 - 17:00) E.003 (EG - Sem 03 - 18 Plätze), Podbielskistr. 160 A, 30177 Hannover (COVID-Plätze: 10)