Routineaufgaben und neue Herausforderungen steuern und lösen mit Projektmanagement

Zielgruppe/Voraussetzungen

Mitarbeiter_innen, Führungskräfte und Projektleitung aus allen Unternehmensbereichen

Ziel

Fokus: Die Teilnehmer_innen sollen für ihre Routineaufgaben und für neue Herausforderungen in ihrem Arbeitsalltag die Methoden, Techniken und Werkzeuge des Projektmanagement kennen und anwenden lernen. Es ist für Teilnehmer_innen geeignet, die ihr Alltagsgeschäft bzw. Projekte in strukturierter und effizienter Weise umsetzen wollen.

Nach dem Seminar

Kennen die Teilnehmer_innen die anzuwendenden Methoden und Techniken im Projektmanagement vom Beginn bis zum Ende eines Projektes (Projektzyklus)
Haben die Teilnehmer_innen praxistaugliche Lösungsinstrumente, die sie für ihren Arbeitsalltag anwenden können.
Können die Teilnehmer_innen auch typische und schwierige Arbeitsaufgaben und Arbeitssituationen lösungsorientiert zum Ziel führen.

Das Seminar orientiert sich am internationalen Standard im Projektmanagement der Gesellschaft für Projektmanagement (GPM)

Beide Seminare (Kurs 21.011 und 21.012) ergänzen sich; sind aber keine Aufbauseminare. Sie können auch einzeln gebucht werden.

Inhalte

Was bei der Aufgaben-/Auftragsklärung zu beachten ist

Rolle, Funktion und Aufgaben der Akteure im Projektmanagement
Welche Umweltfaktoren können Projekte beeinflussen und wie werden sie gesteuert?
Wie plant und strukturiert man Projekt bzw. Alltagsaufgaben?
Wie werden Aufgaben/ Projekte effizient umsetzen? Welches Handwerkszeug steht dazu zur Verfügung?
Welche Risiken können im Projekt auftauchen und wie geht man damit pragmatisch um?
Was ist bei der Abschlussphase eines Projektes zu beachten?

Trainer_in

Bach, Volker

Termine

Termin Raum

Mo. 09.11.2020 (09:00 - 17:00) E.003 (EG - Sem 03 - 18 Plätze), Podbielskistr. 160 A, 30177 Hannover (COVID-Plätze: 10)

Di. 10.11.2020 (09:00 - 17:00) E.003 (EG - Sem 03 - 18 Plätze), Podbielskistr. 160 A, 30177 Hannover (COVID-Plätze: 10)